Durch ein systemisches Projektcoaching können auch in Unternehmen mit wenig Erfahrung komplexe Projekte auf die Erfolgsspur gebracht werden. Zudem kann die Kompetenz in Sachen Projektmanagement bei den Projektbeteiligten erhöht werden.
Der Projektcoach leistet Rückhalt und Entlastung für die Projektleitung und sichert die erforderlichen Freiräume für den Projektalltag. Und er liefert Ansätze für mögliche Verbesserungen in den Bereichen Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt.
Wie erfolgreich ein Projektcoaching verläuft, hängt stark davon ab,
ob der Coach die richtige Balance zwischen Fachberatung
und Prozessbegleitung findet.
Er muss sich bei seiner Arbeit immer einen neutralen Blick bewahren und darf sich nicht in inhaltliche Projektfragen verwickeln lassen. Durch Wertschätzung aller Projektbeteiligten muss es ihm gelingen, festgefahrene Muster in der Zusammenarbeit der Beteiligten zu erkennen und sie zu neuen Sicht- und Verhaltensweisen zu ermutigen.