PMO - Online Seminar

Program Management Office

Das Seminar umfasst alle zentralen Aspekte zur Planung, für den Aufbau und zur Leitung eines professionellen Program Management Office (PMO).

Das Ziel ist, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das bietet dieses Seminar:

  • Bewährtes Expertenwissen
  • Umfassende Lehrinhalte mit bewährtem Hintergrund-Wissen
  • Sehr hoher Praxisbezug
  • Sofort umsetzbares Wissen
  • Praxisbewährte Tools für den Projekt- und PMO-Alltag
  • Seminar-Zertifikat nach erfolgreichem Abschlusstest
  • Das Seminar ist so ausgelegt, dass die Teilnehmer/innen anschließend sicher durchstarten und ein robustes PMO gestalten und unterstützen können
  • Die komplette Seminarunterlage steht am Anfang des Seminars zum Download zur Verfügung (PDF-Format)

Kompetenz-Nachweis durch ein Zertifikat:
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist eine gewinnbringende Ergänzung zu einer bestehenden Berufsausbildung.
Ideal auch für Neu-Starter ins Berufsleben und für Quereinsteiger aus anderen Berufen.

PMO - Online Seminar
Umfassendes Seminar zu Program Management Office (PMO).
Zielgruppe
des Seminars sind Projektleitungen und Projektprogramm-Verantwortliche sowie angehende Spezialisten für die professionelle Projektunterstützung.

Das Seminar vermittelt erstklassiges Know-how, wie erfolgreiche Projekte wiederholbar werden.

Das Moderne PMO - Program Management Office
599,00 €  inkl. MwSt (19%) Einführungspreis (statt 749,00 €)



Zielgruppe:
Zielgruppe des Seminars sind Projektleitungen und Projektprogramm-Verantwortliche sowie angehende Spezialisten für die professionelle Projektunterstützung.

Das Ziel ist, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das moderne PMO ist in den letzten Jahren der Erfolgsfaktor in Projekten geworden:

Es unterstützt unabhängig von der eingesetzten Projektmanagement-Methode die Ausgestaltung und Durchführung zentraler PM-Prozesse für ein oder mehrere Projektteams und sorgt für deren Einhaltung. Außerdem unterstützt es Projektportfolio Management. Das Ziel ist, Transparenz über die gesamte Projektlandschaft zu schaffen und Projekte frühzeitig in die Erfolgsspur zu führen.

PMOs liefern die Voraussetzung, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen aus der Praxis. Es gibt Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, bereits am nächsten Tag das Gelernte sicher anzuwenden und ein professionelles PMO zu planen und effektiv einzuführen.

Seminar-Voraussetzungen:

  • Grundlegende Erfahrungen im Umgang mit PC oder Laptop
  • Ausreichend gute Kenntnisse der deutschen Sprache 

Seminarinhalte:

  • Ausgangslage
  • Aufgaben und Zielsetzung (inkl. Mehrwert und Erfolgsmessung sicher stellen)

  • Rahmenbedingungen für ein PMO
  • Positionierung und Ausrichtung des PMO im Unternehmen
  • Planung und Konzeption

  • Implementierung zentraler Prozesse (Freigabeprozesse, Status Feedback, Projektergebnisse und Abnahmen, Arbeitsaufwand, Kostenplanung, Change Management, Risk Management, Qualitätsmanagement, Reporting, Betriebsübergabeprozess)
  • PMO im agilen Umfeld
  • PMO und Information Security - was immer zu berücksichtigen ist
  • Die Rollen im PMO
  • Tailoring von Projekten
  • Zusammenarbeit im Team - Collaboration
  • Management Reporting
  • Test und Nachjustierung des PMO
  • Pilotierung - Einführung - Betrieb
  • Einführung in das Tool ClearPMO
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Software:
ClearPMO* - das digitale PMO (kostenlose Seminar-Edition zum Download)

*Software ClearPMO Professional Edition - Die Software erfordert entweder Microsoft 365 mit Access oder die kostenlose Runtime-Version von Access.

PDF

Download
Flyer PMO - Online Seminar
Flyer-PMO - Online Seminar-v02.pdf
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Das Moderne PMO - Program Management Office
599,00 €  inkl. MwSt (19%) Einführungspreis (statt 749,00 €)