PPM - Online-Seminar
Projektportfolio Management
Unser Crashkurs für Mehrprojekttechnik:Projektportfolio Management (PPM).
Das bietet dieses Seminar:
- Bewährtes Expertenwissen
- Umfassende und tiefgehende Lehrinhalte
- Sehr hoher Praxisbezug
- Sofort umsetzbares Wissen
- Qualifikationsbescheinigung nach erfolgreichem Abschlusstest
- Das Seminar ist so ausgelegt, dass die Teilnehmer/innen anschließend sicher durchstarten und eine Mehrprojektumgebung effektiv unterstützen können
- Die komplette Seminarunterlage steht mit Beginn des Seminars zum Download zur Verfügung (PDF-Format)
Kompetenz-Nachweis durch eine Qualifikationsbescheinigung:
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist eine gewinnbringende Ergänzung zu einer bestehenden Berufsausbildung.
Ideal auch für Quereinsteiger aus anderen Berufen.
PPM - Projektportfolio Management
Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Programm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte.
Empfehlenswert für alle, die in Mehrprojektumgebungen arbeiten oder sich darauf vorbereiten. Und empfehlenswert für alle, die sich einen fundierten Überblick über das Projektportfolio Management aneignen möchten.
Seminarziel:
Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Programm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Und empfehlenswert für alle, die in Mehrprojektumgebungen arbeiten und sich einen fundierten Überblick für das Projektportfolio Management aneignen möchten.
Das Projektportfolio Management (PPM) unterstützt Projekt- und Programm Verantwortliche bei der Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar stellt kompakt und praxisnah die Anforderungen zur Einführung eines Projektportfolio Managements dar und demonstriert die sich daraus ergebenden Potentiale für Unternehmen.
Seminar-Voraussetzungen:
- Grundlegende Erfahrungen im Umgang mit PC / Laptop und MS Office
- Ausreichend gute Kenntnisse der deutschen Sprache
Seminarinhalte:
- Ziele des Projektportfolio Management (PPM)
- Abgrenzung: PPM, Multiprojekt- und Programm-Management
- Aufgaben des Projektportfolio Management
- Rollen im Projektportfolio Management
- Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
- Ressourcenmanagement im PPM - Planung und Reporting
- Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
- Business Alignment - strategische Ausrichtung auf die Unternehmensziele
- Priorisierung der Projekte
- Simulation von Szenarios
- Optimierung des Portfolios
- Checkliste: Fachliche Anforderung an eine Software für PPM
- Abschlussprüfung (Multiple Choice und Freitextaufgaben) - Ergebnisfeststellung durch den Trainer
- Bei Erfolg: eine Qualifikationsbescheinigung Projektportfolio Management (PPM)
Eingesetzte
Software:
ClearPMO* - das digitale PMO (kostenlose Seminar-Edition zum
Download)
*Software ClearPMO Seminar Edition - Die Software erfordert entweder Microsoft 365 mit Access oder die kostenlose Runtime-Version von Access.
