PPM - Online Seminar

Projektportfolio Management

Unser Crashkurs für Mehrprojekttechnik:Projektportfolio Management (PPM).

Das bietet dieses Seminar:

Bewährtes Expertenwissen
Umfassende und tiefgehende Lehrinhalte
Sehr hoher Praxisbezug
Sofort umsetzbares Wissen
Seminar-Zertifikat nach erfolgreichem Abschlusstest
Das Seminar ist so ausgelegt, dass die Teilnehmer/innen anschließend sicher durchstarten und eine Mehrprojektumgebung effektiv unterstützen können
Die komplette Seminarunterlage steht am Anfang des Seminars zum Download zur Verfügung (PDF-Format)

Kompetenz-Nachweis durch ein Zertifikat:
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist eine gewinnbringende Ergänzung zu einer bestehenden Berufsausbildung.
Ideal auch für Quereinsteiger aus anderen Berufen.

PPM - Projektportfolio Management

Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Programm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte.

Empfehlenswert für alle, die in Mehrprojektumgebungen arbeiten oder sich darauf vorbereiten. Und empfehlenswert für alle, die sich einen fundierten Überblick über das Projektportfolio Management aneignen möchten.

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PPM - Projektportfolio Management
249,00 € inkl. MwSt (19%) Einführungspreis (statt 299,00 €)

Seminarziel:

Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Programm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Empfehlenswert für alle, die in Mehrprojektumgebungen arbeiten und sich einen fundierten Überblick für das Projektportfolio Management aneignen möchten.

Das Projektportfolio Management (PPM) unterstützt Projekt- und Programm Verantwortliche bei der Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar stellt kompakt und praxisnah die Anforderungen zur Einführung eines Projektportfolio Managements dar und demonstriert die sich daraus ergebenden Potentiale für Unternehmen.

Seminar-Voraussetzungen:

Grundlegende Erfahrungen im Umgang mit PC oder Laptop
Ausreichend gute Kenntnisse der deutschen Sprache

Seminarinhalte:

Ziele des Projektportfolio Management (PPM)
Abgrenzung: PPM, Multiprojekt- und Programm-Management
Aufgaben des Projektportfolio Management
Rollen im Projektportfolio Management
Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
Ressourcenmanagement im PPM - Planung und Reporting
Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
Business Alignment - strategische Ausrichtung auf die Unternehmensziele
Priorisierung der Projekte
Simulation von Szenarios
Optimierung des Portfolios
Checkliste: Fachliche Anforderung an eine Software für PPM

Eingesetzte Software:
ClearPMO* - das digitale PMO (kostenlose Seminar-Edition zum Download)

*Software ClearPMO Seminar Edition - es gibt keine Möglichkeit für Updates und Migrationen! Die Software erfordert entweder Microsoft 365 mit Access oder die Runtime-Version von Access.